省市场监管局党组召开2020年第二次中心组学习(扩大)会

2020年03月16日 11:52

来源:宣传中心

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313日,省市场监管局党组召开2020年第二次党组中心组学习(扩大)会,进一步学习贯彻党的十九届四中全会和省委十一届六次全会精神,全面解读省局党组“1+6”实施意见及其配套制度。省局党组书记、局长万鹏龙出席会议并讲话,党组成员、机关党委书记李晋川主持会议。省局党组副书记、副局长(兼)、省知识产权服务促进中心党组书记赵辉,在家党组中心组成员分别在主会场和分会场出席会议。


会议传达学习了习近平总书记在深化党和国家机构改革总结会上的讲话,传达学习了省委书记彭清华在全省深化机构改革总结会上的讲话精神。

万鹏龙指出,省市场监管局成立以来,市场监管在优化全省营商环境、加快质量强省建设、规范市场秩序、知识产权、民营经济健康发展、机构改革工作等方面取得了可喜的成绩。新冠肺炎疫情发生以来,省局党组高度重视疫情防控工作,牵头省应对新冠肺炎疫情应急指挥部市场监管组的工作,开展了禁止群体性聚餐和禁止野生动物交易、强化市场价格监管和质量安全监管、狠抓技术服务和政务服务等重点工作,有效阻断疫情传播,全面维护市场秩序,大力支持复工复产复市,有力地推动了疫情防控和经济发展双促进。


万鹏龙强调,落实1+6”实施意见是实现队伍强、干部安的主要抓手,也是实现经济活、市场稳的重要支撑。一要进一步领会党中央和省委要求,深刻认识推进“1+6”实施意见的重大意义。推进“1+6”实施意见,根本目的是要按照中央和省委的要求,以优化协同高效为着力点,针对机构改革后内部治理的新情况新问题,对症下药、靶向攻坚,从扎实推进市场监管治理制度创新和能力建设出发,提升自身建设水平,最终实现“队伍强、干部安”的目标任务。二要进一步统一思想,充分认识到省局党组抓铁有痕、踏石留印的坚定决心。机构改革以来,省局党组对内部治理、自身建设问题十分重视,干部队伍总体上是好的,但也存在一些问题,针对这些问题,省局党组确定了干部层面强化“忠诚、干净、担当”,班子、处室层面强化“协同、务实”5个重点,通过内强管理、外树形象,强本固基、推进融合,来提升队伍凝聚力、战斗力和执行力,树立起市场监管品牌。三要进一步狠抓落地见效,决不允许制度执行走过场、搞形式、做样子。制度的生命力在于执行,推进“1+6”实施意见和相关配套制度,要大抓落实、务求实效,决不允许挂在墙上、说在嘴上,落不到地上。狠抓学习宣传。首先要明白 “1+6”实施意见和配套制度是什么、干什么、怎么干,要先学一步、学深学透,把制度规定弄懂弄清、做到心里明白。在这个前提上,切实肩负起领导责任,有计划地组织好集体学习,广而告之、带头解读,让每一名干部都知道省局的安排、制度的要求,做到打招呼在前、教育在先,减少和避免违规问题的发生。狠抓主要矛盾。推进“1+6”实施意见的本质是要发现问题、解决问题,各个处室(单位)要坚持问题导向、目标导向、结果导向,把问题作为出发点、把目标作为根本点、把结果作为落脚点,坚持和运用好“三个导向”。狠抓实效。制定制度的本身就是为了防止形式主义,省局将以企业获得感、消费者满意度、市场安全形势、服务经济发展等“经济活、市场稳”的实际效果来衡量;处室(单位)将以落实“225战略”规划、完成年度目标任务、在全国地位影响力提升等情况来衡量;个人将在现有基础上,从德能勤绩廉有没有改观,问题有没有解决出发来衡量。狠抓典型。抓典型是工作抓落实的有效方法,一方面要抓正面典型树标杆,另一方面要抓反面典型设红线,抓到具体人上,形成压力,避免制度流于形式。狠抓进度。一方面,要抓当前。坚决杜绝“等一等”“看一看”的现象,另一方面,要经常抓。最迟4月底前要见到初步成效,年底前要见到明显成效,并长期坚持、巩固完善。狠抓氛围。要形成人人都来抓落实的良好氛围,充分相信干部、依靠干部,千方百计把干部职工的积极性和创造性引导好、保护好、发挥好,形成大家都来抓的氛围,从而推动各项工作的“全线”落实。四要进一步坚持高位推动,坚决维护制度的刚性和严肃性。制度的执行内靠自觉、外靠激励约束,坚持制度面前人人平等、执行制度没有例外,坚决防止制度成为“稻草人”“橡皮筋”。坚持领导带头。班子成员要带头示范,发挥“头雁作用”,对分管领域落实情况靠前指挥、经常过问、抓在手上。各处室(单位)主要负责人要树立“抓住不落实的事+追究不落实的人=落实”的理念,切实肩负起第一责任人责任。健全工作机制。按照“一岗双责”,“一把手”组织统筹,相关局领导积极推动,其他局领导督促检查,处长、支部书记、直属单位党政负责人狠抓落实。加强督查指导。按照谁制定、谁推动的原则,分版块盯住推动,对于推动不力的要提醒督促,必要时要及时向党组反馈。同时,建立巡察工作组,加强过程监控,逐一进行巡察问效,对制度不落实、应付了事的处室(单位),采取责令整改、“回炉”补课、提醒约谈等方式进行倒逼。注重结果运用。省局将综合运用多元化的正向激励手段,在绩效考核、评先评优等方面重点选择落实效果明显、实绩明显的处室,形成鲜明导向,让“想干事、会干事、干成事、不出事、好共事”的优秀干部有干劲、有奔头。做好结合文章。要把推动落实“1+6”实施意见、配套制度与加强疫情防控、助力复工复产、完成年度目标任务、实施“225战略”规划等有效结合起来。以“1+6”实施意见落实成果推动防疫工作和业务工作的开展,以工作成效来检验“1+6”实施意见落实的实效。

会上,省局党组成员、副局长王箭,党组成员、副局长周传军,党组成员、机关党委书记李晋川就省局党组“1+6”实施意见及其配套制度进行了全面解读。

省局一级、二级巡视员,省局机关各处室主要负责人、支部书记、驻局纪检监察组副组长,机关副处长,直属单位党政主要负责人参加会议。



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